初創(chuàng)企業(yè)通常行動(dòng)迅猛，成功者往往有穩(wěn)妥的工作流程指導(dǎo)。但找到正確的流程并不簡(jiǎn)單，尤其是在有想法但缺少上市指引時(shí)。本周的“周三網(wǎng)站”Byld.xyz利用可幫助企業(yè)更高效發(fā)展的創(chuàng)新流程從同業(yè)中脫穎而出。

 

Byld.xyz是西班牙第一家?guī)椭鮿?chuàng)公司從零起步的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，指導(dǎo)初創(chuàng)企業(yè)避免發(fā)展中的常見(jiàn)錯(cuò)誤，并最終成長(zhǎng)壯大。使公司流程流水線化，讓原本困難的項(xiàng)目能順利實(shí)施。Byld.xyz的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官阿德里安·赫雷迪亞曾在風(fēng)投公司Sonar Ventures工作六年，而后創(chuàng)辦了這家公司。他說(shuō)正是這種經(jīng)歷激發(fā)了他建立風(fēng)投公司的想法，于是有了現(xiàn)在的Byld.xyz。Byld.xyz提供可持續(xù)發(fā)展的建立模式，同時(shí)考慮到創(chuàng)業(yè)公司成功所需的實(shí)際工作。阿德里安說(shuō)Byld.xyz相信當(dāng)今的商業(yè)世界，還稱：“不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。”他們通過(guò)宣言展示公司理念，也用來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

 

阿德里安把Byld.xyz的成功主因歸功于他們的支持過(guò)程。Byld.xyz把初創(chuàng)企業(yè)分為三個(gè)核心階段：洞察、實(shí)驗(yàn)和初創(chuàng)。“洞察”階段為期八周，Byld.xyz識(shí)別趨勢(shì)并發(fā)現(xiàn)讓創(chuàng)業(yè)公司幫助塑造強(qiáng)大業(yè)務(wù)模型的機(jī)會(huì)。在此階段，Byld.xyz使用諸如初創(chuàng)偵查、趨勢(shì)分析、客戶發(fā)現(xiàn)和設(shè)計(jì)沖刺之類的策略收集重要的基礎(chǔ)信息。“實(shí)驗(yàn)”階段為期12周，重點(diǎn)是創(chuàng)建最小可行產(chǎn)品（MVP）并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以改善解決方案。最后的“初創(chuàng)”階段為36到45周，這些最小可行產(chǎn)品成為可發(fā)展的初創(chuàng)。初創(chuàng)成立后Byld.xyz會(huì)安排內(nèi)部團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)例如營(yíng)銷、銷售、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品和IT等基本職能。直到公司成長(zhǎng)到足以選擇自己的獨(dú)立員工團(tuán)隊(duì)為止，Byld.xyz將擔(dān)任這家初創(chuàng)公司的首席執(zhí)行官，與公司一起制定戰(zhàn)略決策。

 

Byld.xyz喜歡說(shuō)他們總是#相信過(guò)程#并放手讓其創(chuàng)建有影響力的創(chuàng)業(yè)公司。他們與可口可樂(lè)的合作項(xiàng)目表明這一過(guò)程可以成功付諸實(shí)踐。Byld.xyz先從團(tuán)隊(duì)獲取約50個(gè)產(chǎn)品解決方案想法。然后用設(shè)計(jì)沖刺策略將范圍縮小到12個(gè)想法。接下來(lái)團(tuán)隊(duì)努力充實(shí)兩個(gè)想法，并給出三分鐘建議時(shí)間選出想法作為最終的“最小可行產(chǎn)品”。此步驟將可口可樂(lè)的最終建議縮減為四個(gè)解決方案。雖然 Byld.xyz無(wú)法分享創(chuàng)造啟動(dòng)解決方案的所有細(xì)節(jié)，但他們稱可口可樂(lè)對(duì)這個(gè)結(jié)果感到滿意。

他們工作過(guò)程的另一個(gè)例子是在馬德里沃達(dá)豐總部組織并主持的為期兩天的研討會(huì)。沃達(dá)豐聚集了一些西班牙最好的旅游公司包括GrupoBarceló，Lopesan和Best Hotel Spain參加構(gòu)思、合作和創(chuàng)新會(huì)議。鑒于Byld.xyz在這些領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)模型開(kāi)發(fā)方面的專業(yè)知識(shí)，他們被邀請(qǐng)指導(dǎo)研討會(huì)。Byld.xyz請(qǐng)與會(huì)者按照他們的流程進(jìn)行，在第一天提出想法，在第二天開(kāi)發(fā)切實(shí)的商業(yè)模型。當(dāng)他們分享活動(dòng)回顧時(shí)，Byld.xyz僅僅用了兩天便使用他們的流程幫助參會(huì)者創(chuàng)建了可行的業(yè)務(wù)模型。

當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，完善的流程可以指導(dǎo)克服挑戰(zhàn)。Byld.xyz展示了其流程的有效性，并與其他人分享，他們創(chuàng)建了可以為他們的行業(yè)帶來(lái)真正改變的創(chuàng)業(yè)公司。想了解Byld.xyz的最新作品可以在在他們的媒體頁(yè)面看到。